martes, 13 de enero de 2015

Inglaterra: Arzobispos proponen programas de reforma y renovación



Los arzobispos de Canterbury y York

Desde la Iglesia de Inglaterra
Los arzobispos de Canterbury y York han escrito hoy a los miembros del Sínodo General de la Iglesia de Inglaterra para proponerles un "programa de reforma y renovación" de la iglesia.
La declaración se produce antes de la publicación de una serie de documentos que proponen reformas que se publicarán en el sitio web de la Iglesia esta semana, antes de la reunión del próximo mes del Sínodo General.
La declaración se puede leer íntegramente a continuación:
"El primer lote de documentos para la reunión de febrero de 2015 del Sínodo General estará disponible para su descarga desde el sitio web de la Iglesia de Inglaterra el viernes 16 de enero.
Debido a la variedad y el volumen del material que está siendo emitido en relación con los diversos grupos de tareas, informan que habrá una descarga diaria de documentos clave esta semana, antes de la distribución general de los mismos.
El primer artículo (a continuación) es de los arzobispos de Canterbury y York en el que ofrecen una visión general del programa de reformas y renovación que está representado por las aportaciones de los grupos de trabajo y los materiales de discipulado.
"En cada generación": Un programa de reforma y renovación"   
1. En obediencia a la comisión que Jesús dio a sus discípulos la vocación de la Iglesia es proclamar la buena noticia de nuevo en cada generación. Como discípulos de nuestro Señor Resucitado, estamos llamados a ser fieles a la herencia de la fe que hemos recibido y abiertos al Espíritu de Dios para que podamos ser constantemente renovados y reformados para la tarea encomendada.
2. El desafío espiritual de la reforma y la renovación es tanto personal como institucional. Hace un año nos alentó la creación de una serie de grupos de trabajo para discernir lo que viene sucediendo en las parroquias y diócesis; para reflexionar sobre las implicaciones de pasar de lo anecdótico a la evidencia de los resultados y reflexionar sobre las experiencia que las diócesis han tenido en el desarrollo de su misión y ministerio . Se pidió a los grupos que exploraran aspectos específicos de la vida institucional de la Iglesia de Inglaterra, donde a primera vista, no parecía haber margen para un cambio significativo.
3. El trabajo de estos cuatro grupos - en el discernimiento y la preparación de los llamados a cargos de gran responsabilidad; en la dotación de recursos de educación ministerial; sobre el futuro despliegue de nuestros recursos de manera más general y en materia de simplificación - que ahora se publicarán. Serán el foco principal de la reunión de febrero del Sínodo General.
4. Estamos muy agradecidos por esta oportunidad de dejar constancia de nuestro agradecimiento a Lord Green, el Obispo de Sheffield, John Spence y al obispo de Willesden por presidir cada uno de los cuatro grupos. Agradecemos también a los principales del Consejo de los Arzobispos, los Comisarios de la Iglesia y la Junta de Pensiones por su examen de la labor de las instituciones de la Iglesia Nacional, cuya copia también se distribuye a título informativo.
5. La renovación y la reforma de los aspectos de nuestra vida institucional es una condición necesaria, pero lejos aún de ser una respuesta suficiente a los desafíos de la Iglesia de Inglaterra. Las recomendaciones de estos cuatro grupos tienen que ser vistas en un contexto mucho más amplio, como un medio y no un fin. Ellos serán considerados en el Sínodo, a la luz de un artículo que explora lo que significa para todos los cristianos, laicos y ordenados, el ser una comunidad de discípulos misioneros.
6. Ellos también tienen que ser abordados en el contexto más amplio de los trabajos en curso para promover el crecimiento numérico y espiritual, contribuir al bien común y rediseñar los ministerios. Nos alienta continuamente en nuestras visitas a las parroquias y diócesis las muchas señales de vida y crecimiento en el número de personas que vienen y crecen en la fe. El Sínodo General acogió en noviembre de 2013, la creación del Grupo de Tareas de los Arzobispos en Evangelismo Intencional. Este grupo estará publicando su primer informe en los próximos meses.  
7. Mientras tanto la Iglesia de Inglaterra sigue teniendo un impacto significativo en todo tipo de maneras positivas en la vida de la nación. Hay una notable amplitud y calidad de servicios y compromisos ofrecidos a través de empresas comunitarias, bancos de alimentos, cooperativas de crédito y muchas otras iniciativas a través de las catedrales, iglesias parroquiales, y de nuevas expresiones de la iglesia. Hay, seguro, motivos de esperanza, tanto en la gracia de Dios como en la dedicación del pueblo de Dios.  
8. La urgencia del desafío al que nos enfrentamos no está en duda. La asistencia a a los servicios de la Iglesia Inglaterra ha disminuido en un promedio del 1% por año en las últimas décadas y, además, el perfil de edad de nuestra membresía ha llegado a ser significativamente mayor que el de la población. Las finanzas han continuado relativamente estables, gracias al aumento de las donaciones particulares. Esta situación no puede, sin embargo, esperarse que continúe a menos que la disminución de la afiliación se invierta.
9. El perfil de edad de nuestro clero también ha ido en aumento. Alrededor del 40% de los párrocos se van a jubilar en la próxima década. Y mientras que las tasas de ordenación se han mantenido bien en los últimos años siguen estando muy por debajo de lo que sería necesario para mantener el número del clero actual y satisfacer las ambiciosos programas diocesanos.
10. El mantenimiento de los edificios de la Iglesia pesa mucho y la reorganización a nivel parroquial se complica con los procedimientos actuales. La asignación, a través de la fórmula Sheffield, de los pastores ya no es generalmente observada, mientras que la distribución de los fondos, a través de la Fórmula Darlow, no tiene énfasis en el crecimiento, no tiene relación con la privación y no implica responsabilidad mutua. No hay inversión central para llegar al mundo de los medios digitales y sociales. Si la Iglesia de Inglaterra tiene que volver al crecimiento, hay una necesidad imperiosa de volver a alinear los recursos y trabajar con cuidado para asegurar que los escasos fondos se utilicen de la mejor manera.
11. Los cuatro grupos de trabajo cuyos informes están siendo publicados identifica los cambios que tendrán que ser diseñados para permitir a la Iglesia de Inglaterra estar mejor equipada para enfrentar los desafíos que vienen.
12. El informe sobre el discernimiento y la generación de lo que en la Iglesia se identifica como llamado a puestos de gran responsabilidad tiene una serie de objetivos. Uno de ellos es garantizar la atención adecuada para los involucrados, una auténtica diversidad en los que estén disponibles para su nombramiento, una excelente preparación teológica y espiritual y una familiaridad con los elementos clave necesarios para el día a día de su trabajo.
Informe Educación Ministerial 

13. El recurso explica por qué debemos ser más orantes y proactivos en nuestro enfoque de la promoción de las vocaciones al ministerio a tiempo completo - laicos y ordenados. Eso incluye la búsqueda de un aumento significativo y sostenido en el número de los que vienen hacia adelante para el ministerio ordenado a tiempo completo.
14. El informe presenta propuestas para seguir creciendo en el número y la calidad de los candidatos, para la mejora de su formación - tanto pre como post ordenación - y para el sustento de ellos en el ministerio al que Dios los ha llamado. Tenemos que hacer que sea más fácil permitir una adecuada diversidad de candidatos a ser identificados y llamados. Las nuevas inversiones en el ministerio laico y el liderazgo son esenciales. Para apoyar a la parroquia y los esfuerzos diocesanos, debemos tener en cuenta las iniciativas nacionales de desarrollo laico.
15. No puede haber una estrategia única para la Iglesia de Inglaterra de la misión y el ministerio. Las propuestas se han desarrollado a la luz de lo que los obispos y diócesis, dijeron al ser consultadas. Seguirá habiendo 42 estrategias diocesanas, cada una de los cuales tienen derecho a la ayuda nacional. En el desarrollo y el apoyo a los líderes, debemos asegurarnos de que están equipados y podemos aprovechar la experiencia que necesitan. Queremos considerar cómo podrían ponerse a disposición de los que las diócesis pueden utilizar para promover sus planes para lograr fondos para el crecimiento numérico y espiritual.
16. A medida que el Resourcing del informe Future explica, los fondos de la iglesia distribuidos, de la dotación gestionada a nivel nacional, son una pequeña parte del total de recursos de la Iglesia. Pero todavía tienen que ser utilizados para el impacto crítico. El informe propone la sustitución de la Fórmula Darlow con asignaciones basadas en los niveles de población, renta y de penuria, a la creación de una nueva fuente de financiación disponible para las iniciativas de crecimiento. En resumen, estos fondos tendrán un sesgo hacia los pobres y un compromiso con el crecimiento espiritual y numérico.
17. El fomento de apoyo mutuo y la responsabilidad mutua es la base de las propuestas. La liberación de fondos está vinculada a planes claros para su uso y clara revisión de su impacto, así como ser supervisados por grupos de pares. El informe señala que, mientras que la Fórmula Sheffield ya no funciona, seguirá habiendo una necesidad de medidas para garantizar un reparto equitativo de los pastores estipendiarios.
18. El informe de Simplificación identifica los cambios legislativos específicos que son necesarios para eliminar los obstáculos a la misión en relación con la reorganización pastoral y despliegue del clero, para agilizar los procesos y abordar el papeleo burocrático. Las recomendaciones tienen en cuenta un amplio proceso de consulta.
19. Si todo lo anterior tiene que ser hecho dentro de los límites de la financiación actual habrá un largo período antes de que su impacto puede ser notado de forma real no menos importante, dada la necesidad de apoyar a las diócesis a través de la transición de la actual forma en que se distribuyen los fondos nacionales . Estamos, por lo tanto, agradecidos a los Comisionados de la Iglesia por estar dispuesto a realizar un informe que abre las cuestiones en torno a estas cuestiones, durante un período, que podría suponer modificar la forma en que actualmente tratan de garantizar la equidad intergeneracional al determinar qué nivel de financiación se ha de poner a disposición de una dotación permanente.
20. Estos cuatro informes de los Grupos de Tarea, el informe sobre el discipulado y el documento de los Comisionados cubren una amplia gama de cuestiones, algunas de ellas complejas. Estamos agradecidos al Comité de Negocios por estar dispuesto a tomarse un tiempo significativamente disponible en febrero para el compromiso con ellos. Es especialmente alentador, así como los debates a través de los que habrá la oportunidad para preguntar y debatir en grupos.
21. Los procesos de toma de decisiones y los plazos varían entre cada uno de los informes y esto se refleja en los textos de las mociones presentadas al Sínodo. Ellos se han preparado a la luz de las discusiones de apoyo en el Consejo de los Arzobispos, la Cámara de Obispos y la Junta de Gobernadores de los Comisarios de la Iglesia.
22. En esta etapa los movimientos se centran principalmente en la visión, los principios y los próximos pasos. Un mayor desarrollo sigue siendo necesario en algunas de las propuestas y consultas requeridas en muchos de los outworkings detallados ante los organismos pertinentes, que en asuntos relacionados con la legislación incluye al mismo Sínodo, para que puedan llegar a conclusiones. Esperamos, pues, que los sinodales puedan estar dispuestos a resistir la tentación de sobrecargar los movimientos con un gran número de enmiendas sobre las cuestiones de detalle que paralizaría el proceso.
23. Dentro de unos meses la vida de este Sínodo General llegará a su fin y nuevas elecciones se llevarán a cabo en la preparación para la primera reunión del nuevo Sínodo en noviembre. Este es, por lo tanto, un buen momento para hacer balance de los retos y oportunidades a los que nos enfrentamos. Creemos que estos informes, que se debatirán en febrero, proporcionan una base para el desarrollo y la entrega de un importante programa de renovación y reforma dentro de la Iglesia de Inglaterra como una cuestión de urgencia.
"Y a aquel que es capaz de hacer muchísimo más que todo lo que podemos pedir o imaginar, por el poder que está obrando entre nosotros, a Él sea la gloria en la Iglesia y en Cristo Jesús por todas las edades, por los siglos de los siglos. Amén ".
Justin Cantuar Sentamu Eboracensis

Edición: Gabinete de Comunicación Iglesia Anglicana de España (IERE)

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